Porast Chongqing brenda kultivatora Tiller

Jedino rešenje za pretnju sa zadnje strane za stvaranje bolje spoljne sredine, preduzeća, stimulišu endogenu moć i vitalnost, mogu sa većom snagom promovisati brend Chongqing-a. Trenutno je 7 od 10 mašina za mikro obradu u zemlji "izrađeno u Čongkingu"; 5 mikro elektrana za motore sa unutrašnjim sagorevanjem se izvoze u Čongking, a 4 proizvedene su u Tajvanu. Nakon dugih 10 godina nakon pada, "Chongqing rub strana" putem transformacije proizvoda za postizanje dva porasta, stvorio je "Chongqing mikro poljoprivrednu mašinu", koja je veliki regionalni brend poduzeća. (prema novinama objavljenom 4. jula) prošlog vijeka krajem devedesetih do početka ovog vijeka, "Chongqing rub side" je bio hit hit. Proizvodnja i prodaja motornih vozila već dugi niz godina među vrhom nacije, dostigavši vrhunac u 2002. godini, proizvodnja i prodaja na domaćem tržištu činili su 2/3, što predstavlja 1/2 izvoznog tržišta, ali na kraju fijasko, razlog nije plaćen obratiti pažnju na izgradnju brenda, šetati putem širokog razvoja. Posljednjih godina, nakon što su doživjeli "bolno razumijevanje", Chongqingova preduzeća sve više posvećuju pažnju izgradnji brenda i oblikovanju grupe utjecajnih brendova. Na primjer, Changan automobilske tehnologije snage za osvajanje kupaca za osvajanje tržišta, postao je najveća proizvodnja i prodaja domaćih brendova; Chongqing Lifan je predstavio metod upravljanja kvalitetom odličnog upravljanja performansama i drugim naprednim, već 4 godine uzastopno postao najveći ruski automobilski brend na tržištu; Čongking Deng Kang kontinuirane inovacije oslanjaju se na "proizvodnju proizvodnje, razvoj proizvodnje, rezerve generacije", pustiti hladne kiseline Ling Kineski postati prvi nacionalni brend zubne paste ...... Iako Chongqing brend ima trend rasta, ali u nacionalni ili čak globalni opseg, i dalje postoji mala količina, vidljivost i reputacija nisu dovoljni. Prema relevantnim statistikama, postojeći kineski stog brenda 434, samo 7 u Chongqing; u 2017. godini najvredniji svjetski brendovi u top 500, Chongqing nema brend izabran; 100 azijskih brendova, Chongqing takođe nema spisak brendova. U tom smislu, predložio sam "13-ti petogodišnji" period da se neguje cilj 800 maraka. Da bi se postigao ovaj cilj, da stvore grupu karakterističnih karakteristika, snažnu konkurentnost i dobar ugled na tržištu industrijskih brendova, brendova klastera i regionalnih brendova, preduzeća u Čongkingu imaju daleku putanju. "Bolest creva u vodi, kao kamenje, potencijal". Trenutno svetska industrija prolazi kroz duboke promene, posebno razvoj mobilnog interneta, oslobađa međunarodnu prednost velikih kanala, Kina takođe dodatno promoviše nadgradnju industrije, ubrzava implementaciju "2025 kineske proizvodnje", snažno razvija strateške industrije u razvoju. Ovo je stvorilo period prozora za porast Chongqing brenda. "Kako iskoristiti priliku, iskoristiti priliku za postizanje kretanja u nadogradnji u nadgradnji tržišta, ključ je za porast momenta Chongqing brenda, put podizanja brenda još uvek je puna trnja. Stavite u prošlost, sve dok je kvalitet proizvoda dobar, voljni da potrošite novac za reklamiranje, lakše je stvoriti poznate brendove, koje očigledno nisu dovoljne za sada. Kvalitet proizvoda je još bolji, R & D troši veći ulaz, ako ne nastavi sa promenama tražnje na tržištu, ne može voditi tržište, biće eliminisani. Na primer, NOKIA je sedela na poziciji vodećeg lidera u svijetu, kvalitetu mobilni telefon kao opeka, neraskidivi, razbijeni truli troškovi istraživanja i razvoja su visoki, u 2010. godini troškovi istraživanja i razvoja NOKIA su dostigli 5 milijardi 800 miliona evra, jabuka je više od 4 puta, ali nije nastavila sa promenama u tražnji na tržištu zbog nepovratnog pada ka kraj. Preduzeće je u prodaji. Vidljivo, kako bi se osvojila konkurencija na tržištu, ne samo da je potreban izvanredan kvalitet proizvoda, već i testirati tržišni kvalitet brendova preduzeća i sposobnosti tržišta. Kako je komentarisano, "konačna konkurencija među brendovima je razumevanje vrijednosti života generacije, a oni koji to bolje razumeju vjerovatno će pobijediti". "Naravno, rast brendova također zahtijeva dobro vanjsko tlo. neophodno je podsticati strukturne reforme snabdevanja, odlagati resurse na višak proizvodnih kapaciteta i koristiti više obećavajuće industrije, ali i shvatiti da dobre vlade ne upravlja vlada. kancelarije Razvoj preduzeća za brend potreban je niz institucionalne podrške, posebno unapređenje državne javne službe Jedino rešenje za pretpostavku preduzeća sa zadnje strane da stvori bolje spoljno okruženje, preduzeća, stimulišu endogenu moć i vitalnost, mogu sa veća sila promovisanja brenda Chongqing-a da se skine.